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我的事业计划

在上一篇文章提到“创业”之后,很多人联系我,说想加入我的创业计划,有些人还提出了自己的创业想法和方向。我很感谢大家的支持,不过我可能要让很多人失望了,因为我的事业跟现在铺天盖地的所谓“创业”是很不一样的。

我应该把我的目标叫做“事业”,而不是“创业”。

关于人

事业的合作者就像结婚,是一件非常严肃的事情。我到现在 40 岁了都没有结婚,由此可见我对合作者的标准是极高而不妥协的。我不看一个人是否名校名企出身,但我对人本身的品质有着非常敏感的直觉。不仅是在技术方面,而且在于人品,人格,成熟程度和个人风格。我不能接受自以为是,不能互相尊重,无法自我改进的合作者。

我跟很多世界级名校的毕业生合作过:牛津,哈佛,普林斯顿,斯坦福,MIT,清华,北大,中科院…… 然而我发现他们很多人并没有因为从这些学校毕业就发生质的飞跃。许多这种学校出来的人不仅在知识上一知半解,挂个牌子,而且染上了一身让人讨厌的习性。很多人一副天之骄子的德行,各种拉关系,却没有实质的能力和高尚的品质。

但这并不等于说我排斥这些学校毕业的人,也不等于我会青睐克莱登大学毕业的,你肯定应该具有良好的教育和素质。我只是说,牌子在我心里占的比重很小。每个人都是不一样的,我只看一个人的实质,而不是他的牌子。

这就像选择陪伴我的产品。我并不排斥名牌,但对于每一个产品,我看的是它本身的品质。如果我发现品质达不到标准,就算是最大牌最贵的产品,我也不会在意它。

所以在很短的时间内取得跟我的合作,是几乎不可能的。有心与我合作的人,都需要做好长期的打算。由于每个人都有自己的生活压力,我不想耽搁那种为生活着急的人。

关于投资

我不应该把我设想的事业叫做“创业”,我不想按照普通创业公司的模式运作。创建公司,拉投资,做产品,烧钱,改方向,拉投资,烧钱,拉投资,烧钱,上市……

这一切对我来说都很无聊和虚假。绝大部分的创业公司没有给社会创造任何价值,满满的套路,我不想成为另外一个。

在最近的 AI 和区块链的诈骗热潮过去之后,我已经很清楚地意识到了投资界的虚假。曾经有好些人想给我投资,但他们没有明白,我对投资人的标准也是非常高的。不仅是认识水平,而且在于人品。

许多投资人都是靠忽悠靠骗。很多人为了点钱拉了投资,结果就被控制了,不能按照自己的想法做事。我的一些朋友创业都吃过这样的亏,从很有名的投资人那里拉了一笔投资,结果后来就各种狗血的事情。我的第一份工作 Coverity 曾经是一个好公司,创建很多年都没拿任何投资,自负盈亏。后来经济不好,不得已接受了一笔投资,结果就被人控制,公司文化急转直下,创始人失去实权,员工苦不堪言。

投资圈投机的人太多了,想做实事的太少。这次 AI 和区块链的热潮,已经帮助我看出来许多知名投资人和投资机构的虚假。许多人只会看投资人的牌子,而我看的是他们的实质。很多人都不知道,他们心目中最正直,最大牌的投资人,在我心里并没有地位。

比如很多人崇拜的 Y Combinator,它的创始人 Paul Graham 写过 Lisp 的书(比如《On Lisp》),写过很多文章比如“黑客与画家”,引得许多人膜拜。然而 Paul Graham 写的 Lisp 书却是没有深度的,实际上他并不真懂 Lisp。等你真懂了 Lisp 和 Scheme,就会发现他的《On Lisp》满篇都是宗教式的鼓吹和拍马,甚至把缺点也捧成了不起的优势。我甚至怀疑他写这些东西的目的,只是为了撑起自己的名气,然后可以拿来做其他事情。他设计的 Lisp 方言 Arc,发布出来之后成为 PL 界的一大笑谈。大家都说这个语言“连历史的退步都不算”(not even a step backwards),因为它里面没有任何新的东西,实现代码也跟上过一门 PL 课程的本科生一个水平。这还不算丢脸,Paul Graham 最近又发布了另一个“新语言”,我都懒得看了。

我见过好几个创业的人(包括我之前的公司 Sourcegraph 的创始人),由于没有成功拿到 YC 的投资而觉得惭愧,而我根本不屑于拿 YC 的投资,因为我打心眼里看不起 Paul Graham。我根本不想让自己挂着 YC 的牌子。

很多国内的知名投资机构和投资人,就更加肤浅和忽悠,所以我都不考虑他们的。

由于投资圈这么多的虚假和演戏,我不接受任何外来投资。我知道自己的实力和位置,我准备靠自己的力量来获得资金。当然,将来如果遇到有志同道合的人,我也许不会拒绝他友好的帮助。

关于文化

经过这么多年在大公司和创业公司,从硅谷到国内,我已经厌倦了“创业”的气息和文化。实际上,我也厌倦了技术公司的文化,大部分呆滞而缺乏乐趣。

大部分的技术公司开在硅谷,上海张江,漕河泾,紫竹,北京中关村一类缺乏文化和人气的地方,像沙漠一样。我不想过那样的生活。我喜欢充满人气,活力和文化的地方,甚至可以有一点“小资”的美感。

我不想自己的身边围绕着“码农”,那种除了埋头搞技术,没有别的乐趣的人。每天穿着下地干农活一样的衣服,不修边幅。我事业中的人,不应该只有“黑客文化”,而是有真正的文化。要懂得一点艺术,文学,生活品位…… 我不要求每个人都能创造艺术,但至少要懂得欣赏和选择。

不要误会了,我不欣赏低俗,过度“年轻”和“潮”的文化。当今中国的文化除了“土”就是“潮”,而我欣赏经典的美感和品质。

关于产品

很多人跟我说过,我应该有自己的产品。的确,我能设想出非常好的产品。所有我见过的产品,我都发现很多可以改进的地方。如果按照我的思路改造它们,按照我的想法进行品牌树造和市场推广,我可以建立一个产品的帝国。不仅质量过硬,而且设计上超越所有现有的产品,不管是国内的还是国外的品牌。

我说的这些不止包括软件和电子产品,还包括各种家用电器,日用品,甚至汽车。我不只是一个技术人,我是一个生活家,我研究生活中遇到的几乎所有东西。我不仅在乎内在的功能品质,而且在乎外形和风格。

有些人告诉我,我虽然表面是一个技术人,而实际上超越了绝大部分的产品经理。我可以毫不谦虚的承认这一点。许多技术人员知道怎么折腾代码,他们却不理解人的行为,心理和需求。

所以技术人员往往不能设计出人们喜欢的产品,而且他们的技术能力在我看来也有很多短板和缺陷,而且缺乏自知之明。

我知道一些技术很强的人,他们创业花了好多年时间,打造各种底层技术,甚至设计自己的编程语言,虚拟机,3D 图形引擎,数据库…… 仿佛要做一个翻天覆地的革命性的产品。然而他给我讲了产品思路之后,就发现恐怕没多少人会想要这个东西,更少的人会为它买单。

所以产品的思路和市场的需求,应该是首要研究的事情。做许多人欣赏的产品和服务,而且让他们心甘情愿的买单。

很多人对我说,现在想靠“技术创业”很不容易有投资,国内大部分都玩“商业模式”。说得好像“技术创业”是更伟大的事情一样,而我的价值观并不是这样。我很在乎商业模式,产品要能吸引人,让大家喜欢,服务要到位,品牌和文化要让人尊重和欣赏。

我不想做一个死钻底层技术,不考虑人们需求的人。虽然技术是必不可少的,但很多时候底层的技术够好就可以了。

这跟几年前的我是不一样的。专注于 PL 和底层技术的那个我,总是在考虑开发程序员用的产品,考虑革命操作系统和数据库,总想把做到了 99% 的技术改进到 100%。但现在的我,更加在乎普通人的需求,在乎我在日常生活中看到的不足。

底层的技术很重要,然而它们并不能直接的改善人们的生活。中国的许多日常设施,完全达不到 90% 的品质,有些 10% 都不到。

在中国的每一天,我都看见它与发达国家的天壤之别:美国,日本,韩国,欧洲…… 错误而破烂的城市设计和建设,价格昂贵却没有真实品质的房屋,设计花哨却功能很差没品质的家用电器,落后的社会生活方式,落后甚至低俗的社会文化……

我不是在抱怨,我看到的全都是机会。我看到中国缺少什么,我就提供什么。许多人在为什么是“next big thing”发愁,想不出来朝哪发展,而我看到的发展方向几乎是无限的,遍地都是痛点和短板。

关于执行力

我不喜欢拖沓的计划。埋头苦干好几年再推出,这种事情我是不会做的。很多人以为我是“理想主义者”,而其实我非常的现实。不是那种急功近利的,肤浅的“现实”,而是基于对真实世界的尊重,遵循科学的规律,尽快的达到目标。

在每一家公司里,我都是那个支持“80% 计划”的人。也就是说,用 20% 的时间和精力完成 80% 的目标,尽快的试错,迅速返回,修正方向,如此反复…… 这跟许多技术管理者的方式是不一样的。我亲眼看见许多的管理者成天叫嚣着“Agile”,却耗费几个月甚至几年的时间,来做一件我一眼就知道会失败的事情,白白耗费公司的资源。

我才是真正的 Agile。在公司里的每一个项目,从 Google 的时候做 PySonar 开始,我的计划从来都是一个月之内就能见到雏形的。PySonar 最开头的原型,我只用了一个周末就做出来了。在之后每一个公司的项目,基本也都是那样,总是很快就设计出可以运行的原型。

很多人都知道制造原型(prototype),而他们却不知道如何有效的设计,所以他们的“原型”往往无法抓住实际产品的精髓。我制造原型的能力不是在公司里学到的,而是在学校里做研究的时候。很多人都奇怪,我为什么一眼就能看出最新的编程语言里面的设计错误。这是因为那些设计我全都试验过,大部分都失败了。从这些失败和成功的经验,我能用直觉看出来其它语言存在的问题。

我的电脑里保存着成百上千的编程语言的原型实现,包括几乎所有古老和最新的设计,不管是逻辑式,函数式,命令式,各种花哨先进的类型系统,运行方式…… 有些人听了觉得不可思议,觉得我在吹牛,一个人怎么可能实现所有这些?这是因为他们不明白我的工作方式,并不是去实现每一个细节,而只是制造能抓住“精髓”的原型出来。许多原型只有几十行代码,却需要许多年的经验才能写出来。

这就像一个艺术家,他的小草稿本上勾勒着许许多多的创意,他不必要把每一幅都具体的用油画颜料实现在画布上。他只是从这些创意得到了启发,所以他今后能够看透很多未知的情况。

很多人没有这么多的原型试验,埋头蛮干而且不谦虚,这就是为什么他们无法超越我的洞察力。

从教育着手

我说过,中国的每一个痛点和短板,都是我潜在的机会。但我没有可靠的合作者和投资者,虽然有巨大的才能,一个人的力量却是有限的。在缺乏资源的情况下,我必须找到合适我的突破点。思索很久之后,我发现这个突破点是教育。

教育是中国最痛的痛点,可以说中国的教育是几乎完全失败的,许多人读完了大学,其实没学到什么真东西。而教育却是我最大的优势。世界上恐怕没有其他人有我如此的在乎教育。为了获得真知,我先后进入,却又抛弃了三个博士学位。我只有两个美国大学的硕士学位,但我的学术和认识水平显然超过了大部分的名校教授。

我遇到了我的恩师们,他们是世界上最重视教育,最重视真知,最重视把知识用简单的方式传达出来的人。我在他们的指导下摸爬滚打,80% 靠着自己的努力和觉悟,20% 靠着他们给我指出误区和方向。终于,我在很多方面达到甚至超过了他们。

我获得的不只是知识,而是获取新知识所需要的能力和态度。这才是真正的教育,而这是中国乃至全世界都缺乏的东西。这是无人能敌的优势。虽然我在人面前总是谦虚,可是当我明显的看到其他人的头顶,我清楚的知道自己的高度。知之为知之,不知为不知。

长久以来我总是显示出“不知为不知”,却没有注意到“知之为知之”也是需要重视的。我看得见世界上最强的一些人都看不见的东西,这就是“知之为知之”。

我要把我的学识传授一些给那些追求真知,人品过关,并且尊重我的人。一传十,十传百,逐渐的我将拥有一支我自己训练出来的队伍。这只队伍里的信得过的人,将会成为我未来的合作伙伴。这就是我的初期计划。

建立世界最高水准的教育机构

这个初期计划之一,包括建立一个世界最高水准的教育机构。我很清楚的看到,全世界的大学,逐渐的显示出了它们的缺陷和弱点。许多的名校充斥着急功近利,玩弄权术的人。这种人越来越多之后,整个的院系成为了金钱的傀儡,哪里有钱就朝哪里发展。

现在很多大学甚至成立了“区块链研究所”,“自动驾驶研究中心”,这些都让我觉得很丢脸。很早的时候看到 Facebook 等社交网络很赚钱,研究“社交网络”的教授就很受宠,虽然每次课程都言之无物,他和他的学生们却总是趾高气昂。

钻进钱眼里,所以大学已经失去了它们原来崇高的社会作用,失去了在人们心目中的地位。后来发展起来的 MOOC,从来没有摆脱传统大学授课的方式。很多只不过把课堂的视频录下来,放在网络上给人观看,然后大家看书,做作业,考试,发证书…… 许多人为了个证书混完网络课程,其实根本没学会什么。这并不是我理念中的“教育”。

真正的教育是能改造一个人的,是人传人的。就像武林高手收徒弟一样,必须因材施教。一个老师看不到学生在方法和认识上的缺陷,光是照本宣科,他的课程录下来又有什么用呢?教育必须是交互式的,必须由真懂的人来传授,而这个老师又必须懂得学生的心理和认知状态。

这样的老师,在世界上是非常罕见的。绝大部分大学教授,基本跟“老板”一样,光是指挥,为了自己发 paper 评职称,拉 funding。真会教学的人往往不受重视,评不上职称,所以往往流失到其它地方去了,失去了他们作为教育者的优势。有幸留在学校里的,往往也名不见经传。

许多人不明白这个道理,总是看学校的名气,教授的名声,发 paper 的引用数,所以他们最后并没有获得真正的学识,只是遇到了一个有权势的老板,最后变得跟他一样,在虚无的关系网中到处爬。

许多人都请教我,他该看什么书,我也考虑过写书,然而书本却永远也无法代替亲身的传授。这就是为什么我后来对写书失去了兴趣。因为书本无法形成交互,无法找到学生的短处和痛点,而学生也不知道应该如何吸收里面的内容,如何构建自己的知识体系。所以写书并不是我最大的兴趣。

我最大的兴趣是直接给人以指点,指引他们去获得真正的知识。

这个教育机构,应该不光是我所在行的技术领域。在将来它会逐渐容纳其它方向的内容,比如英语,艺术等。我一直认为英语是对于中国人非常重要的,因为一旦能把英语学到融会贯通,你就打开了一扇前所未有的知识的大门,能够直接掌握最先进最精确的知识。回国这些年,我的几乎所有新知识仍然是从英文文献或者网络获得的,很少发现中文内容有值得学习的地方。

有了正确的学习英语的动机,你就会发现国内各种英语培训机构(比如新东方)完全无法满足需求。大部分英语教学机构都是应试教育,甚至帮助你猜题,蒙混过关用的。而且我发现国内很多英语教学机构的教学方式根本就是错误的,甚至对于很多英语语法用法的理解都是错误的。市面上常见的英语语法书,没有一本是符合我的标准的。甚至有些英语教学机构根本就是骗钱的,打着个外国牌子,而其实是根本没出过国的中国人开的,很没水准。

每次我稍微指导其他人英语,他们都会发现质的不同。所以教育机构发展起来之后,英语教学也会成为一个重要的分支。我虽然可能不会直接负责英语教学,但我会指导实际进行教学的老师,按照我发现的最好的理念进行教学。之后也许可以从英语发展到其它国家的语言。

我相信通过我的努力,中国的技术和外语教学领域都会出现巨大的变化。

大众导师计划

为了建立起最高水准的,真正的教育机构,我的初期计划是做一个“大众导师”。我会收一些“徒弟”,其中的一些会成为非常优秀的人,这些人中间又会出现懂得教育理念的人。这样发展下来,就可以形成一个纯正的教育传承体系。

当然这个教育体系应该包括我没有涉足的领域,所以我也欢迎各个其它领域的人来参与,指导和启发我。

很多人从我的文章里获得了许多的启发和指引,然而他们仍然有许多迷茫的地方,而且每个人都有不同的盲点。总是有人来信问我,我该怎么学,我看这本书怎么看不懂…… 然而我发现,我无法用简短的语言告诉他们怎么做,因为我根本不知道他们认知的缺陷在哪里。所以我觉得他们需要的不是书本,不是课程,不是自己折腾,而是一个能够知道他们弱点,并且指出方向的导师。

我愿意做一个导师。我很喜欢跟人聊天,了解他们的认识,我也很喜欢帮助他们认识到很多事情。所以对于我来说,做导师是一件很自然很轻松的事情。当然,我这个导师是世界上都难得的,我希望找到珍惜这种缘分的学生。

当然,这么高水准的导师不可能是免费的,其中获得的收入,将作为成立正式的教育机构所需要的经费。许多人认识我,来找我聊天,可是很多时候我发现他们只想获得,不愿付出。很多人见到我光是问他的问题,得到答案就走,这并不是尊重人的方式。我愿意指导的,当然是知道好歹,懂得付出的学生。

所以对于普通学生,我的指导是收学费的。具体的方式和标准我会另外考虑,也会根据每个人的情况有所不同。对于那些同时能教会我其它领域知识的人,我甚至可以给他免费。但要注意,要想获得这种交换,你必须是另外的领域很在行的人。

这个导师计划,稍后也可能有我认可的专家加入。就像清华的姚班的方式,也许会有短期的“客座教授”来给大家做短期讲座。

当然,大家都不免有看错人的时候。如果我发现学生的人品或者态度有问题,我会停止向他传授。

这个大众导师计划,一方面是为了培养下一代的人才,另一方面为了培养新一代的教育者,而且是为我设想中的大型教育机构筹备资金。

从现在开始,觉得自己满足我所期望的人格和态度条件,并且有一定学习能力的人,可以向我申请成为第一批学生。你的申请 email 里面请包括以下内容:

  1. 标题:申请导师指导。
  2. 称呼:王垠先生。请勿使用其它称呼。
  3. 你的自我介绍,当前的职业状况,教育水平等。
  4. 你的求学动机。
  5. 你能够接受的开销(按月算)

请勿写得过长,注意精简语言,保持字数大概 2000 字以内。注意态度要诚恳,因为这就像申请国外大学写的 personal statement。

如果我看了觉得申请满足条件,会进行下一步的沟通和面试,然后开始安排合适的指导方式和时间。如果我觉得不满足条件,我也会回复你。由于申请者数量在短期内可能会比较多,所以请耐心等待我的回复。

目前这个计划的交流主要考虑采取网络音视频的方式,所以不需要考虑地域限制。有了一定数量的学员之后,我会在合适的时候组织学生进行网络视频会议,探讨大家关心的问题,各抒己见。我也会考虑安排线下的交流活动和讲座。

当然一旦成为导师,其中的某些学生可能成为优秀的创业者,做出极好的技术和产品。在这种情况下,我会继续以自己的优势帮助这些人,达成他们的创业计划。其中如果有我特别喜欢的项目,我也可能直接参与。

专家顾问服务

在进行长期教学的同时,我希望我对很多事物的深刻见解,能够在短时间内帮助其它的一些人。比如公司里的技术人员,管理人员,决策者,投资人。我希望我的才能通过这种方式能够见解的作用到社会。

根据我在各个公司的经验,我的认识水平在每个公司都处于顶级的指导者地位。我能很清晰的分析,化简,指导项目的方向。甚至包括我没有碰过的领域,也能迅速的理解,吸收,并且看到行内专家都无法看到的要点。

很可惜,我待过的所有公司都没能有领导者珍惜我的能力,自以为是的现象严重,很多时候白费功夫跟他们说话,甚至受到打压。所以现在我决定,我的这种能力不再属于任何一家公司。我决定成为大众的顾问。

就像名医问诊,或者律师咨询的方式一样,我提供按时间收费的顾问服务。它的执行方式如下:

  1. 首先,发送 email
  2. 标题:申请顾问服务。
  3. 称呼:王垠先生。请勿使用其它称呼。
  4. 自我介绍。如果是个人,请介绍职业状况,在职公司,职级等。如果是企业,请简要介绍企业的状况。
  5. 简要说明你遇到的问题,已经试过的方案等。
  6. 你能够接受的开销(按小时算)。

注意事项:

  1. 对于不满足价值观标准的动机,我可能拒绝成为顾问。
  2. 顾问服务只能指出方向,而不会去具体地进行操作。这类似于研究生导师,或者高水准的团队领导者提供的指导,并不包括具体解决问题。对于编程问题,请不要希望直接获得我写的代码,虽然我也许会给你一些示范。
  3. 顾问指导也许不能一次解决问题。虽然我会使用最大的洞察力和职业道德,但你可能需要按照我的建议自己进行探索,反馈,反复进行咨询。请接收这种服务本身的局限性,不要指望一定能解决问题。
  4. 如果需要聘请长期的顾问,请另外说明来意。

决定提供顾问服务之后,我会根据具体的问题,向你沟通费用标准,安排交流时间。对于比较复杂,需要进行一定研究的项目,我会在初步了解难度和复杂度之后,给出一定的收费标准。

顾问服务主要也通过网络音视频方式进行,一般限制在半小时以内,以最大限度的发挥效果。如果有特殊情况,也可以当面进行,不过需要收取更高的费用。

改善中国

很多人误以为中国很先进很有钱了,而其实我们非常的落后,仍然很穷,而且我看不到它在朝高品质的方向发展。我希望以一己之力,帮助中国人的生活走向幸福和品质。

当教育的目标达成一定阶段之后,有了人员,经济,渠道的基础,我会主导之前提到的各种高品质产品和服务的开发和实施。

我会使用世界上最专业的工业设计人才,产品设计师,在我的理念指导下进行开发。我会实地考察和吸取世界上最先进国家的生活理念,大幅度提升国人的生活水平。这包括生活用品,电器,电子产品,食品,餐饮,保健,时尚,休闲等行业。

当然这个目标如此远大,必须依靠许多志同道合的人一起努力。如果你有能力加速实现这个目标,并且认同我的才能和品位,也欢迎你联系和加入我。

计划的灵活性

写了这么多,不等于所有的这些计划都会如愿进行,但我觉得它们也许是一个不错的开端。在初步的试验之后,我可能会调整其中某些策略和方向。

如果你喜欢我的文章,或者愿意从侧面支持我的事业,也欢迎你提供经济上的支持。你的支持将会帮助我的博客保持独立和自由,不受控制的发表真实的见解。